2022年天勘集團(tuán)“十佳青年”評選匯報材料——巖土工程信息化項目組馬樂民
時間：2022-08-04各位領(lǐng)導(dǎo)、同事 大家下午好！
我今天演講的題目是：作有態(tài)度、有思路的奮斗青年我是馬樂民，今年36歲，中共黨員，高級工程師，注冊巖土工程師、注冊咨詢工程師。
近幾年，我主要從事專業(yè)數(shù)字化方面的技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用工作，下面，我分三個部分，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、“項目+科研”推動實用型的技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新不是“花拳繡腿”，而是要解決實際問題。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，圍繞行業(yè)痛點問題和市場潛在需求，我堅持以“項目+科研”的模式做“真槍實彈”的實用型技術(shù)研究。我們以工程勘察質(zhì)量信息化管理和巖土工程BIM數(shù)字化應(yīng)用為切入點，邊深入研究、邊推廣應(yīng)用，兩項技術(shù)累計在二十多個項目中落地應(yīng)用，取得了較好效果。
兩年來，課題研究成果獲得海河杯BIM應(yīng)用獎1項，主編發(fā)布地方標(biāo)準(zhǔn)1部，均填補(bǔ)了我市相關(guān)領(lǐng)域的空白，同時取得發(fā)明專利、軟著、論文等知識產(chǎn)權(quán)7項。
二、“專業(yè)+數(shù)字化”促進(jìn)一體化的業(yè)務(wù)融合
當(dāng)前，數(shù)字化、協(xié)同化、一體化已經(jīng)是工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展的必然方向。對于巖土工程行業(yè)而言，各細(xì)分專業(yè)如何融入其中？數(shù)字化優(yōu)勢如何發(fā)揮？一直是我們思考的問題。
經(jīng)過深入研究，我們提出以“專業(yè)+數(shù)字化”為抓手，圍繞重大項目開展融合應(yīng)用，樹立項目標(biāo)桿，挖掘潛在價值，以此促進(jìn)一體化的業(yè)務(wù)融合。雖然還有這樣-那樣的問題，但是“道阻-且長，行-則將至”。
一年多來，我們以“專業(yè)+數(shù)字化”應(yīng)用為核心，編制了數(shù)字化的巖土工程一體化策劃方案，制定了“1+4+N”的專業(yè)數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃，開展了巖土工程BIM應(yīng)用平臺建設(shè)，在多個項目中推動了多專業(yè)BIM數(shù)字化的集成應(yīng)用，不斷地以實際行動促進(jìn)一體化的業(yè)務(wù)融合。
三、“技術(shù)+經(jīng)營”探索差異化的市場服務(wù)
差異化技術(shù)是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的“殺手锏”，新的技術(shù)行不行，不僅要在生產(chǎn)項目中歷練，還要在市場競爭中“摸爬滾打”。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們圍繞重大項目，深入探索“技術(shù)+經(jīng)營”的服務(wù)模式。我們和集團(tuán)公司有關(guān)部門密切配合，運用BIM數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行項目整體策劃，真正站在客戶的角度去思考，幫助客戶定位項目難點，推薦最優(yōu)的天勘解決方案。雖然有成功也有失敗，但是，正如古人說的“行而不輟,則-未來可期”。
上個月，在北京、上海、天津等多家勘察單位的激烈競爭中，天勘集團(tuán)順利中標(biāo)天津機(jī)場三期改擴(kuò)建工程勘察一標(biāo)段項目，進(jìn)一步堅定了我們以“技術(shù)+經(jīng)營”模式，探索差異化市場服務(wù)的信心和決心。
“態(tài)度決定思路、思路決定出路?！泵鎸ぷ骱蜕睿阌檬裁礃拥膽B(tài)度去對待它，它-就會用什么樣的結(jié)果回饋你。
作為天勘青年，我們不能習(xí)慣于-舒服的“躺平”，也不要搞-精致的“內(nèi)卷”，我們都要作-有態(tài)度、有思路的“奮斗”青年。我們要-抱著-解決問題的態(tài)度，理清-解決問題的思路，敢擔(dān)當(dāng)，善作為，只有這樣，才能最終找到-我們青年人的-出路。
我的演講完畢，謝謝大家！